Консалтинг

Услуги управленческого консалтинга оказываются по следующим основным направлениям:

1. Оценка и анализ

• Анализ финансового состояния компании в интересах собственников, инвесторов, кредиторов
• Комплексный финансовый анализ (due diligence)

2. Управленческий учёт, отчётность, бюджетирование

• Разработка и внедрение учётной политики в области управленческого учёта
• Разработка форм управленческой отчётности, инструкций и регламентов по их заполнению, представлению, анализу
• Внедрение корпоративной системы управленческого учёта и отчётности на базе Excel, 1C 7.7, 1C 8.1
• Разработка финансовой структуры (структуры ЦФО), бюджетов подразделений, консолидированного бюджета компании
• Внедрение системы бюджетирования и план-фактного анализа
• Внедрение платёжного календаря

3. Финансовое моделирование

• Разработка финансовых моделей продаж, закупок, накладных расходов и т.д.
• Разработка и внедрение финансовой модели компании
• Интеграция финансовой модели с системами бюджетирования и управленческого учёта

4. Налоговое планирование

• Анализ налоговой нагрузки компании и разработка рекомендаций по ее снижению
• Разработка и внедрение комплексных программ налоговой оптимизации

5. Расчётные механизмы

• Анализ действующей системы расчётов и движения денежных средств, разработка рекомендаций по её снижению
• Оптимизация расчётных схем
• Регистрация офшорных компаний и их интеграция в действующие механизмы расчётов и распределения прибыли

6. Мотивация

• Анализ действующих в компании систем мотивации миддл- и топ-менеджмента, выработка рекомендаций по их улучшению
• Разработка комплексной системы мотивации персонала компании на основе стратегических и тактических целей и задач
• Разработка и внедрение системы KPI

7. Аттестация, обучение и подбор персонала

• Оценка профессионального уровня сотрудников финансовой службы
• Обучение сотрудников финансовой службы, топ-менеджмента и сотрудников других подразделений технологиям финансового менеджмента
• Подбор CFO, руководителей и сотрудников финансовой службы

8. Финансирование и кредитование

• Определение потребности компании в кредитных ресурсах на основе финансового состояния и кратко- и среднесрочных планов развития
• Проведение переговоров с банками, подготовка документов для кредитного комитета, сопровождение процесса подписания кредитного договора
• Сопровождение процесса обслуживания кредитного портфеля
• Реструктуризация и рефинансирование кредитов

9. Привлечение стратегических инвестиций

• Подготовка инвестиционного меморандума компании
• Обоснование оценки компании
• Сопровождение подписания Term Sheet
• Разработка и сопровождение схемы получения инвестиций (cash-in и cash-out)

Кроме вышеуказанных направлений консалтинга, мы готовы помочь вам в решении ваших уникальных проблем и задач. Свяжитесь с нами, и мы решим вашу проблему вместе!